河南中建水电工程有限公司在“新的和平、新的横跨、新崛起”大辩论活动转至第二阶段后，通过开会领导班子自查不会、行风评议、调研、探访、开会座谈会、民主生活会等方式，深化了解，集中于排查。

“对全局党风廉政建设胜全面领导责任，坚决把党风廉政建设与业务工作一起研究、一起部署、一起检查、一起实施、一起考核……”这是郑州河务局党组党风廉政建设主体责任表格中的第一句话，也是该局“红头文件”明确规定的内容，最近，类似于的几份主体责任表格以八块钱的“身价”顺利攀上该局每一位局领导的办公桌，这其中还有一段小故事...

在新形势下，现代工管精细化管理的拒绝大大深化、提升，为贯彻执行黄委和省局2008年建设与管理工作会议精神，进一步提高工程管理水平，完全挣脱管理水平领先的局面，荥阳河务局积极开展“工程管理月”活动，引发工程管理新高潮。

汴京第一河务局“三进发一”， 高效稳健 4月7日上午，汴京第一黄河河务局4月份局长办公会、2013年经济工作不会、《清廉从政承诺书》签署及提交仪式三个会议拆分开会，对涉及工作集中于展开总结和决定部署，用2个多小时解决问题原本必须多天3次的会议，反映了汴京一局领导班子以人为本、稳健高效的掌权理念。